引言

应急治理部大力推动；；菲笠邓卦し阑剖只ㄉ韫ぷ
，，，3月29日
，，，应急治理部召开视频推动会
，，，总结推广先进经验
，，，全面部署重大危险源企业双重预防机制数字化建设
，，，推动安全风险管控数字化智能化水平持续提升。。。应急治理部副部长刘伟出席会议并讲话。。；；嵋橹赋
，，，加快推动；；钒踩缦展芸厥只悄芑ㄉ枋谴笫扑、、战术之举。。。双重预防机制数字化建设
，，，着力解决线下双重预防机制风险管控措施不落实、、隐患排查不精准、、全员参加不充分、、整改情况难追忆等痛点难点问题
，，，既是创新实际
，，，也是火急工作
，，，经过有关企业和地域前期试点
，，，推动双重预防机制数字化建设前提成熟、、正当其时。。。

政策布景

近年来
，，，国内接连产生了多起重特大危险化学品安全出产变乱
，，，给国度和人民性命和财富带来了重大损失。。。尤其是2015年产生多起变乱
，，，出格是天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库出格 重大火警爆炸变乱产生后
，，，国度层面起头重新思虑和定位当前的安全监管模式和企业变乱预防水平问题。。。

1.传统安全治理模式下执行双重预防系统的难题

2.双重预防数字化建设政策文件

平台介绍

1.平台架构

2.设计思路

3.系统建设文件清单

从传统的“文件治理”“痕迹治理”模式转变为全员互动式治理模式
，，，手机实时精准查找指标文件
，，，多人共同治理
，，，可单独设置数据的全员可阅读及部门可阅读。。。

4.风险分级管控

实现设备施舍清单、、岗位清单、、作业活动清单及风险分析数据移动化
，，，全员参加风险辨识
，，，让风险数据一扫可见
，，，做到风险数据移动化
，，，风险数据四处可查
，，，同步可设置风险管控的措施及频次等参数信息。。。

5.隐患排查治理

以风险分级管控清单的查抄项目及尺度作为指引
，，，对各岗位配置隐患排查工作
，，，实现了现场扫码、、顺手拍、、尺度库对标查隐患等多隐患排查大局
，，，买通了班组级、、车间级、、职能级、、公司级隐患排查治理全流程。。。全过程追踪隐患排查工作执行情况
，，，全流程做到隐患闭环措置。。。

6.激励约束

凭据隐患级别
，，，设置分歧级别隐患措置类型（上报、、整改、、复查等）积分规定
，，，增设风险辨识、、制度美满等其他加分项目
，，，推算部门/小我隐患闭环率、、部门/小我上报率等因子
，，，以及逾期整改等行为扣分规定
，，，搭建部门/小我积分评价系统。。。自动推算各个部门的积分情况、、各人员积分情况
，，，统计各月度、、年度激励金额。。。

7.系统运行大数据分析

运行平台后
，，，将风险分析数据导入
，，，统计设备、、岗位、、管控措施等数据。。；６鸭患排查治理数据
，，，多维度分析隐患类型、、散布情况等
，，，利用大数据统计分析援手公司查找风险管控、、隐患治理幽微环节。。。

平台价值

1.满足监管部门建设要求      

凭据《危险化学品企业双重预防机制数字化建设数据互换规范》
，，，开发或刷新双重预防机制信息化系统
，，，蕴含电脑治理端和移动 APP 端。。。具备动态监控安全风险管控措施落实、、 隐患排查工作推送、、隐患排查治理情况跟踪监督、、机制运行 成效评估、、异常状态自动预警及查核赏罚等职能；；具备尺度化的数据接口及数据推送能力可实现与其他系统对接（监管部门、、公司自建其他业务系统好比：特殊作业、、人员定位等）。。。

2.精准高效治理隐患

推动隐患排查工作全员化、、全方位、、全天候的优良运行
，，，通过双重预防机制数字化平台
，，，进一步优化了隐患排查治理流程
，，，隐患排查更聚焦、、更有针对性。。。同时在公司隐患赏罚激励制度的疏导下
，，，全员积极参加隐患排查治理
，，，提高了员工排查隐患能力与积极性。。。双重预防机制数字化平台统计每周的隐患排查工作实现率、、隐患整改实现率
，，，对 24 小时内即将超期未整改的隐患发出隐患超期提醒
，，，强有力的保险公司各级隐患排查与治理工作有效执行。。。

3.责任落实有力抓手 

平台利用

1.双重预防机制数字化平台建设下的双预防系统运行

2.平台利用

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